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¿Por qué externalizar la selección de personal?

La externalización de los RRHH es una muy buena opción y su éxito está en cada vez más empresas, pero sabemos que atreverse a dar el paso puede ser complicado y que hay muchos factores a tener en cuenta.

Te recomiendo leer nuestro post Cómo saber que ha llegado el momento de externalizar tu reclutamiento, en él te presentamos algunos indicadores que te ayudan a saber si ha llegado el momento de plantearte la externalización de tus procesos de selección.

En el post de hoy te presentamos motivos, menos conocidos pero no menos importantes, por los que sabrás que es el momento de dar el paso y externalizar tu reclutamiento. ¡Los factores que te presentamos hoy no son los típicos y seguro que te van a sorprender!

Competitividad empresarial:

Los candidatos IT son personas altamente cualificadas y capacitadas para trabajos en el sector tecnológico e informático, por este motivo son perfiles muy buscados y difíciles de encontrar/contactar. Esta competitividad entre empresas puede dificultar mucho tu proceso de selección, que sepas vender tu proyecto y tu negocio es el factor que te hará llegar al éxito con estos perfiles.

Contar con un equipo especializado en encontrar y tratar con perfiles del sector IT puede ayudarte a contactar con buenos candidatos (actives y pasivos) y a saber qué es lo que buscan y quieren estos perfiles tecnológicos. Además, estos perfiles conocen a los candidatos y saben de sus preferencias y potencial encaje antes incluso de llamarles, por lo que ahorran tiempo en intentos fallidos.

Poca capacidad de persuasión y emoción:

A pesar de que siempre ha existido la necesidad de externalizar los procesos de selección, la aparición de ciertos portales y herramientas han devaluado el valor y la capacidad de emocionar de los negocios interesados en contratar perfiles IT.

Estas herramientas permiten el acceso a ciertos perfiles de candidatos, pero al final este tipo de portales no tienen la capacidad de emocionar con un proyecto nuevo y de hacer ver al candidato las ventajas de la oferta.

Volumen de trabajo en RRHH:

En el sector de los RRHH todo el mundo conoce los llamados picos de reclutamiento. Ya hablamos sobre ello en nuestro post 3 claves para afrontar con éxito el proceso de selección,  dónde te damos algunos consejos para que te prepares ante la llegada de los picos de reclutamiento.

En estas etapas seguro que tu personal de reclutamiento está desbordado, la mejor opción para que puedan centrarse en los perfiles que les lleven un menor trabajo es externalizar la selección de los perfiles más complicados de conseguir y trabajar, que siempre suelen ser los perfiles tecnológicos e IT.

Como has visto externalizar puede ser la mejor opción para cualquier tipo de negocio. Si aún no te has decidido a dar el paso y externalizar tus procesos de selección, no dudes en leer nuestro post Beneficios e inconvenientes de externalizar tus procesos de selección.

Y tú: ¿Has externalizado tus RRHH en algún momento? ¿Qué aspectos te hicieron tomar esta decisión? ¿Qué ventajas aportó a tu negocio?
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