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Mapa de talento para procesos de selección

Mapa de talento para procesos de selección El mapa de talento en el reclutamiento es una herramienta que se utiliza para identificar, desarrollar y retener a los empleados con habilidades y competencias valiosas para la organización. Identifica posibles brechas entre los candidatos, así como para desarrollar planes de carrera y programas de capacitación para los empleados. Que vas a aprender con esta guía Las 6 fases o etapas de un proceso de selección adecuado a los días actuales: Qué es un mapa de talento Para qué sirve un mapa de talento Características de un buen mapa de talento Como crear un mapa de talento enfocado en procesos de selección ¿Qué es un mapa de talento y como se hace? Una de las preguntas a resolver por la mayoría de los profesionales de recursos humanos es la creación de un mapa de talento o una matriz de talento. Precisamente, hemos diseñado una guía gratuita resolviendo de manera detallada cada una de estas preguntas relacionadas a una matriz de capacidades de los empleados o posibles empleados de tu empresa.   Para esto, hemos tenido en cuenta muchos factores como el tamaño de tu empresa, la verdadera definición de mapa de talento y la utilidad que pueden darle los profesionales y empresarios una vez se encuentren realizando procesos de selección o evaluando a sus empleados de manera periódica.  Actualmente, no es un secreto que se multiplican las empresas de selección de personal en toda España y es abiertamente compartido que cada una de ellas utiliza herramientas que facilitan la criba de candidatos y prometen resultados de alta calidad para las empresas que no cuentan con suficiente tiempo o personal capacitado para desempeñar estas funciones de recruiting.  Una de estas herramientas es precisamente el mapa de talento. ¡Descárgate la guía para descubrir cómo se puede disminuir el tiempo invertido en un proceso de selección!

Cafe con jaime Puig

Café con Jaime Puig

Un Café con Jaime Puig Fundador de Inbound Recruiting Bootcamp y HR Lovers Afterwork “El Inbound Recruiting puede ofrecer soluciones a diferentes problemas de captación de talento en las empresas” Ver entrevista Dale al Play para ver el vídeo. También puedes escucharlo en Spotify Spotify Bienvenidos a el café con de hoy con Jaime Puig, un experto en recursos humanos y marketing con una amplia experiencia en diversos sectores como retail, talento y ecommerce. Fundador de HR Lovers Afterwork y conoce a profundidad el sector empresarial  emergente en Barcelona y Madrid.  Además, Jaime Puig es el fundador de Inbound Recruiting Bootcamp, una plataforma que ofrece cursos y talleres especializados en las últimas estrategias y metodologías de atracción de talento. Además, fue profesor de Inbound Recruiting y Employer Branding durante más de 4 años, por lo que su experiencia y conocimiento en el campo son de primera clase. Además de su experiencia como consultor freelance durante tres años, Jaime Puig también ha trabajado con algunas de las empresas más reconocidas en el campo de los recursos humanos, como Factorial HR, Talent Clue y Marlex Human Capital. ¿Qué encontrarás en la entrevista?​ A lo largo de la entrevista vas a sumergirte en el mundo del marketing, específicamente enfocado en el Inbound Recruiting y todas las posibles herramientas que ha podido aplicar a lo largo de su carrera en consultoría con empresas y talentos a través de lugares que les permiten conectar entre personas. La entrevista de menos de 30 min, además de contarnos su experiencia laboral, nos permite conocer a profundidad las principales diferencias que existen entre los diferentes métodos de reclutamiento y porque existe una necesidad de establecer KPIs cuando se habla del Inbound Recruiting. Por otra parte, el Employer Branding en reclutamiento es otro de los temas relevantes dentro del Café con, la importancia de la cultura y la resolución de las problemáticas que se pueden producir naturalmente a medida que la empresa intenta generar un valor de marca con la colaboración del empleado. Todo esto, teniendo en cuenta las tendencias actuales y futuras del inbound recruiting. Estás muy cerca de encontrar el perfil digital que necesitas Agenda una asesoría gratis de 15 minutos. Sigue los pasos: Llena el formulario y clica en Agendar Demo Elige fecha y hora en el calendario que sigue Otros episodios de Un Café Con… Un Café con Café con Julia Cuevas Un Café con Julia Cuevas,Directora de RRHH en diversas multinacionales “En cuanto a digitalización de RRHH, tenemos mucho que aprender… Ver vídeo Café con Emilio Márquez Un Café con Emilio Márquez, Influencer y Creador de La Latina Valley “Es mejor una red pequeña pero de confianza,… Ver vídeo Café con Mar Galtés Un Café Mar Galtés,Corporate Development Director en Tech Barcelona “Desde el 2017 Barcelona aparece en todos los rankings de innovación… Ver vídeo

RRHH para equipos multinacionales

Café con Julia Cuevas

Un Café con Julia Cuevas,Directora de RRHH en diversas multinacionales “En cuanto a digitalización de RRHH, tenemos mucho que aprender de nuestros compañeros de IT” Ver entrevista https://youtu.be/uPVhmaBn4pw También puedes escucharlo en Spotify Bienvenidos a nuestra entrevista exclusiva con Julia Cuevas, una profesional de renombre en el ámbito de la gestión del talento. Julia cuenta con una amplia experiencia en proyectos locales e internacionales de sistemas de gestión de personas y nos comparte mediante sus consejos algunas herramientas con las que ha sido viable ser la cabeza de recursos humanos para equipos en diferentes paises del mundo.  Julia Cuevas ha estado involucrada en proyectos locales e internacionales y ha trabajado para empresas como Tradisa o Grupo Abgar apoyando en sistemas de gestión de personas, siendo responsable de RRHH con experiencia en diferentes sectores, entornos multinacionales y de amplia complejidad. ¿Qué encontrarás en la entrevista?​ Durante la entrevista, Julia comparte su experiencia en la gestión del talento en equipos masivos y cómo ha trabajado con empresas que tienen presencia en múltiples países. Los temas que se tratan en profundidad incluyen la evaluación y el desarrollo del talento, la retención de empleados de alto rendimiento, la definición de políticas globales de recursos humanos y la transformación digital del área de talento. Aprenderás sobre los desafíos y las oportunidades que enfrentan las empresas al tratar de atraer y retener al mejor talento y cómo puedes aplicar estas lecciones en tu propio negocio. Estamos seguros de que esta entrevista será de gran interés para cualquier persona que desee mejorar sus habilidades en la gestión del talento o para aquellos que quieran estar al tanto de las últimas tendencias y mejores prácticas en este campo. No pierdas esta oportunidad única de escuchar a una experta en gestión del talento y obtener valiosos consejos para tu propio negocio. Haz clic aquí para ver la entrevista con Julia Cuevas ahora. Estás muy cerca de encontrar el perfil digital que necesitas Agenda una asesoría gratis de 15 minutos. Sigue los pasos: Llena el formulario y clica en Agendar Demo Elige fecha y hora en el calendario que sigue Otros episodios de Un Café Con… Un Café con Café con Julia Cuevas Un Café con Julia Cuevas,Directora de RRHH en diversas multinacionales “En cuanto a digitalización de RRHH, tenemos mucho que aprender… Ver vídeo Café con Emilio Márquez Un Café con Emilio Márquez, Influencer y Creador de La Latina Valley “Es mejor una red pequeña pero de confianza,… Ver vídeo Café con Mar Galtés Un Café Mar Galtés,Corporate Development Director en Tech Barcelona “Desde el 2017 Barcelona aparece en todos los rankings de innovación… Ver vídeo

Headhunters en España

Headhunters España

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Descubre cuales son los mejores ATS del mercado

Conoce los 10 mejores ATS del mercado

Si llegaste hasta aquí, es muy probable que ya sepas lo que es un ATS (Applicant Tracking System) en castellano, Sistema de Gestión del Proceso de Selección. Sin embargo, cuando se trata de la automatización del reclutamiento, somos muy detallados en la explicación, no queremos que nada se nos escape. Por eso, aunque en TalentFY no somos una ats, sino una plataforma intermediaria entre las empresas y los mejores recruiters del mercado en tiempo record, hoy te invitamos a conocer cuáles son las mejores ATS actualmente y las razones por las cuales se han posicionado como tal. Cuando se trata de la externalización de un proceso de selección, la automatización es la solución. ¿Qué es un ATS en selección de personal? Como el nombre indica, una ats de reclutamiento es un software o programa que gestiona todo el proceso para contratación de personal. La automatización de procesos robóticos a través de una interfaz única hace que el proceso de contratación se acelere y el tiempo invertido en cubrir vacantes disminuya, un ejemplo es la típica publicación de oferta en los distintos portales de empleo y su posterior seguimiento. Actualmente, con la llegada de la transformación digital, en los recursos humanos la utilización de este tipo de herramientas digitales es casi imperativa. Estos software de selección de personal te ayudarán a buscar y filtrar los currículums de candidatos según los parámetros requeridos por tu organización. Top 10 de los mejores software de selección de personal 1. Greenhouse Ofrece una plataforma fácil de usar, con distintos modelos de interacción para los candidatos, que involucra a todo el equipo en el proceso. Con Greenhouse, la contratación de talento pasa de ser un proceso aislado a una base estratégica del negocio. Este software te permitirá automatizar la carga administrativa mediante la personalización de varias funciones, medición de la experiencia del candidato y la integración de flujos de trabajo. 2. SmartRecruiters Esta es una plataforma para empresas que desean aprovechar la funcionalidad de un sistema moderno de seguimiento de candidatos. SmartRecruiters, tiene la capacidad de adaptarse a necesidades complicadas de la empresa y alinearse a los requerimientos internacionales de compañías con sedes en distintos países. De este modo, es un software seguro con excelentes reseñas de usabilidad, sus usuarios aplauden lo fácil que es para el equipo de selección y lo cómoda que es para los candidatos. 3. Jobvite Gracias a la inteligencia artificial esta plataforma le brinda a sus clientes una contratación rápida, asertiva y confiable. Su software se caracteriza por ser fácil de usar y con herramientas para hacer social recruitment. Además, ayuda a los equipos de reclutamiento interno a sobresalir en todas las etapas de los procesos de selección, a la vez que ofrece una excelente experiencia para el candidato. 4. Lever Es un software de reclutamiento y selección con soluciones especializado en pequeñas y medianas empresas, ha logrado gestionar todo el ciclo de vida de los perfiles durante el proceso de selección desde un solo sistema. Adicionalmente, permite al equipo trabajar en colaboración desde una plataforma y se integra a la perfección con casi todas las principales plataformas tecnológicas de RRHH. 5. BreezyHR Diseñado para obtener los beneficios del reclutamiento colaborativo y la contratación de extremo a extremo para equipos de 10 a 10.000 personas. No sólo te permitirá automatizar tareas como la publicación de la oferta laboral en más de 50 sitios de búsqueda de trabajo, sino también, la selección, la programación de entrevistas y el seguimiento. Breezy HR se caracteriza por su enfoque moderno en el seguimiento de candidatos. 6. TeamTailor TeamTailor permite personalizar al 100% el diseño de la página que visualizan los candidatos mejorando su experiencia con la marca. Esta puede ser la solución que te ayudará a atraer más y mejores candidatos con procesos de contratación múltiples, aumentando tu base de datos de candidatos. Basado en lo anterior, tendrás un software ATS con todas las funcionalidades para reforzar tu employer branding, CX y análisis en tu proceso de selección. 7. ClearCompany Su software de contratación está integrado con una sólida suite de HCM que permite a las organizaciones ver información durante todo el ciclo de vida del empleado. Con ClearCompany podrás tener soluciones en el reclutamiento, onboarding, planeación, alineación de objetivos, gestión de resultados, entre otros. 8. Warkable Uno de los softwares más usados a nivel global que te permitirá encontrar y atraer talento de un gran volumen de candidatos a la vez. Sus herramientas automatizadas gracias a la Inteligencia Artificial brindan un soporte global rápido y seguro, así como tutoriales de contratación, asistencia en el onboarding y equipos de reclutamiento muy cualificados. Por esto, Workable permite un uso sencillo y colaborativo para las personas a cargo del proceso de selección. 9. Bizneo Es una plataforma que te permitirá atraer talento y gestionar diversos procesos de Recursos Humanos, en un mismo lugar. Adicionalmente, Bizneo te ofrece contenidos para mejorar tus prácticas de RRHH. Tu y tus empleados podrán manejar distintas actividades rutinarias desde el móvil de forma segura. 10. Altamira Recruiting Altamira Recruiting te permitirá aprovechar y automatizar tu base de datos de candidatos, así como personalizar el software según tus necesidades. Esta plataforma te permitirá administrar el proceso de selección y el employer branding de tu organización. De esta forma, ya no tendrás que recibir los CV por email, en una sola plataforma tendrás acceso a toda la información, así como la ventaja de hacer social recruitment. ¡Es todo! Ahora que conoces cuales son los mejores software de selección de personal del mercado, te invitamos a revisarlas y a encontrar la que más se ajuste a tus necesidades. Recuerda que en el blog TalentFY encontrarás todo sobre reclutamiento cada semana Prueba TalentFY en acción Prueba nuestra plataforma de recruiting sin compromiso. Y si no te sirve, NO PAGAS. Sin letra pequeña. Agendar Demo Únete a nuestra News Suscríbete y recibe quincenalmente nuestros contenidos y novedades más exclusivas directamente en tu bandeja de entrada.

Conoce las nuevas técnicas de selección de personal

6 nuevas técnicas de selección de personal que debes conocer

Actualmente, todas las empresas quieren en su plantilla a los mejores perfiles, que se adapten tanto en el puesto de trabajo como en la cultura y los valores del negocio. Aunque no es un proceso fácil, ahora existen herramientas para eliminar un poco de dificultad a la hora de encontrar el candidato ideal. Dependiendo de las posiciones abiertas se deben utilizar técnicas diferentes o combinarlas, en el caso de los perfiles IT puedes conocer unas más enfocadas aquí. 1. Gamificación: Una de las técnicas de reclutamiento más exitosas y comunes hoy en día. Se trata de utilizar herramientas de juego para poner a prueba a los candidatos de una manera más dinámica y entretenida.  Estos juegos evalúan las cualidades y conocimientos en diferentes situaciones, también tienen en cuenta la reacción del evaluado frente a un caso en concreto.  2. Video – Entrevista: Son cada vez más las empresas que apuestan por el aprovechamiento de las plataformas online como Skype o Teams para realizar sus procesos de selección, sobre todo si se trata de uno masivo.  La video-llamada sirve para conocer y evaluar el lenguaje no verbal de los candidatos y realizar un filtro que permita avanzar posteriormente, de ser el caso, a una entrevista presencial.  Además representará para la empresa un ahorro en tiempos y dinero. 3. Video-llamadas pregrabadas: Estas entrevistas suponen un gran ahorro de tiempo para el personal de recursos humanos ya que en lugar de entrevistar uno a uno a los candidatos solamente tienen que grabar las preguntas más importantes una vez y dejarlas programadas para que todos los candidatos puedan verlas de manera independiente. Al igual que en la videollamada, se utilizan las plataformas digitales y se evalúan aspectos que faciliten el filtro inicial.  4. Reclutamiento inteligente: Los algoritmos que funcionan mediante la inteligencia artificial,  permiten analizar y cruzar la información para dar con los candidatos ideales en función de las necesidades de la empresa y las habilidades obligatorias para cubrir la vacante. Para esto, cada vez es más común que las empresas externalicen sus procesos de selección a plataformas como la de TalentFY que le supongan efectividad y  calidad, en el menor tiempo posible.  5. Inbound recruiting: Implementar el marketing como estrategia de captación y reconocimiento, no solo sirve para nuevos clientes, sino también, nuevos candidatos. Incluso aquellos que no están buscando un nuevo empleo. El Inbound Recruiting utiliza las redes sociales y medios de comunicación para dar a conocer los beneficios ofrecidos por la empresa, las políticas internas, etc. Todo esto, con el propósito de que sean los candidatos quienes comuniquen mediante estas plataformas. 6. El currículum ciego: Concentrarse en las habilidades del candidato debe ser lo más importante a la hora de elegir, los estudios y experiencias previas son determinantes para evaluar a profundidad un cv en las primeras etapas del proceso de selección.  Los currículums que no contienen rasgos personales del candidato como su nombre o fecha de nacimiento. El objetivo es juzgar con objetividad deshaciéndonos de prejuicios referentes a la edad, el género, la raza, etc. Y tú: ¿Qué técnicas usas para encontrar a tu candidato ideal? ¿Alguna de las técnicas que hemos mencionado te ha sido de ayuda? Prueba TalentFY en acción Prueba nuestra plataforma de recruiting sin compromiso.Y si no te sirve, NO PAGAS. Sin letra pequeña. Agendar Demo Únete a nuestra News Suscríbete y recibe quincenalmente nuestros contenidos y novedades más exclusivas directamente en tu bandeja de entrada.