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Recruitment

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Mapa de talento para procesos de selección

Recursos Humanos

Mapa de talento para procesos de selección El mapa de talento en el reclutamiento es una herramienta que se utiliza para identificar, desarrollar y retener a los empleados con habilidades y competencias valiosas para la organización. Identifica posibles brechas entre los candidatos, así como para desarrollar planes de carrera y programas de capacitación para los empleados. Que vas a aprender con esta guía Las 6 fases o etapas de un proceso de selección adecuado a los días actuales: Qué es un mapa de talento Para qué sirve un mapa de talento Características de un buen mapa de talento Como crear un mapa de talento enfocado en procesos de selección ¿Qué es un mapa de talento y como se hace? Una de las preguntas a resolver por la mayoría de los profesionales de recursos humanos es la creación de un mapa de talento o una matriz de talento. Precisamente, hemos diseñado una guía gratuita resolviendo de manera detallada cada una de estas preguntas relacionadas a una matriz de capacidades de los empleados o posibles empleados de tu empresa.   Para esto, hemos tenido en cuenta muchos factores como el tamaño de tu empresa, la verdadera definición de mapa de talento y la utilidad que pueden darle los profesionales y empresarios una vez se encuentren realizando procesos de selección o evaluando a sus empleados de manera periódica.  Actualmente, no es un secreto que se multiplican las empresas de selección de personal en toda España y es abiertamente compartido que cada una de ellas utiliza herramientas que facilitan la criba de candidatos y prometen resultados de alta calidad para las empresas que no cuentan con suficiente tiempo o personal capacitado para desempeñar estas funciones de recruiting.  Una de estas herramientas es precisamente el mapa de talento. ¡Descárgate la guía para descubrir cómo se puede disminuir el tiempo invertido en un proceso de selección!

Cafe con jaime Puig

Café con Jaime Puig

Un Café con

Un Café con Jaime Puig Fundador de Inbound Recruiting Bootcamp y HR Lovers Afterwork “El Inbound Recruiting puede ofrecer soluciones a diferentes problemas de captación de talento en las empresas” Ver entrevista https://youtu.be/EjN385OUEQA Dale al Play para ver el vídeo. También puedes escucharlo en Spotify Spotify Bienvenidos a el café con de hoy con Jaime Puig, un experto en recursos humanos y marketing con una amplia experiencia en diversos sectores como retail, talento y ecommerce. Fundador de HR Lovers Afterwork y conoce a profundidad el sector empresarial  emergente en Barcelona y Madrid.  Además, Jaime Puig es el fundador de Inbound Recruiting Bootcamp, una plataforma que ofrece cursos y talleres especializados en las últimas estrategias y metodologías de atracción de talento. Además, fue profesor de Inbound Recruiting y Employer Branding durante más de 4 años, por lo que su experiencia y conocimiento en el campo son de primera clase. Además de su experiencia como consultor freelance durante tres años, Jaime Puig también ha trabajado con algunas de las empresas más reconocidas en el campo de los recursos humanos, como Factorial HR, Talent Clue y Marlex Human Capital. ¿Qué encontrarás en la entrevista?​ A lo largo de la entrevista vas a sumergirte en el mundo del marketing, específicamente enfocado en el Inbound Recruiting y todas las posibles herramientas que ha podido aplicar a lo largo de su carrera en consultoría con empresas y talentos a través de lugares que les permiten conectar entre personas. La entrevista de menos de 30 min, además de contarnos su experiencia laboral, nos permite conocer a profundidad las principales diferencias que existen entre los diferentes métodos de reclutamiento y porque existe una necesidad de establecer KPIs cuando se habla del Inbound Recruiting. Por otra parte, el Employer Branding en reclutamiento es otro de los temas relevantes dentro del Café con, la importancia de la cultura y la resolución de las problemáticas que se pueden producir naturalmente a medida que la empresa intenta generar un valor de marca con la colaboración del empleado. Todo esto, teniendo en cuenta las tendencias actuales y futuras del inbound recruiting. Estás muy cerca de encontrar el perfil digital que necesitas Agenda una asesoría gratis de 15 minutos. Sigue los pasos: Rellena el formulario y clica en Enviar Te contactaremos para agendar meeting Otros episodios de Un Café Con… Un Café con Café con Jaime Puig Un Café con Jaime Puig Fundador de Inbound Recruiting Bootcamp y HR Lovers Afterwork “El Inbound Recruiting puede ofrecer soluciones… Ver vídeo Café con Julia Cuevas Un Café con Julia Cuevas,Directora de RRHH en diversas multinacionales “En cuanto a digitalización de RRHH, tenemos mucho que aprender… Ver vídeo Café con Emilio Márquez Un Café con Emilio Márquez, Influencer y Creador de La Latina Valley “Es mejor una red pequeña pero de confianza,… Ver vídeo

Conoce las nuevas técnicas de selección de personal

6 nuevas técnicas de selección de personal que debes conocer

RRHH, Transformación digital

Actualmente, todas las empresas quieren en su plantilla a los mejores perfiles, que se adapten tanto en el puesto de trabajo como en la cultura y los valores del negocio. Aunque no es un proceso fácil, ahora existen herramientas para eliminar un poco de dificultad a la hora de encontrar el candidato ideal. Dependiendo de las posiciones abiertas se deben utilizar técnicas diferentes o combinarlas, en el caso de los perfiles IT puedes conocer unas más enfocadas aquí. 1. Gamificación: Una de las técnicas de reclutamiento más exitosas y comunes hoy en día. Se trata de utilizar herramientas de juego para poner a prueba a los candidatos de una manera más dinámica y entretenida.  Estos juegos evalúan las cualidades y conocimientos en diferentes situaciones, también tienen en cuenta la reacción del evaluado frente a un caso en concreto.  2. Video – Entrevista: Son cada vez más las empresas que apuestan por el aprovechamiento de las plataformas online como Skype o Teams para realizar sus procesos de selección, sobre todo si se trata de uno masivo.  La video-llamada sirve para conocer y evaluar el lenguaje no verbal de los candidatos y realizar un filtro que permita avanzar posteriormente, de ser el caso, a una entrevista presencial.  Además representará para la empresa un ahorro en tiempos y dinero. 3. Video-llamadas pregrabadas: Estas entrevistas suponen un gran ahorro de tiempo para el personal de recursos humanos ya que en lugar de entrevistar uno a uno a los candidatos solamente tienen que grabar las preguntas más importantes una vez y dejarlas programadas para que todos los candidatos puedan verlas de manera independiente. Al igual que en la videollamada, se utilizan las plataformas digitales y se evalúan aspectos que faciliten el filtro inicial.  4. Reclutamiento inteligente: Los algoritmos que funcionan mediante la inteligencia artificial,  permiten analizar y cruzar la información para dar con los candidatos ideales en función de las necesidades de la empresa y las habilidades obligatorias para cubrir la vacante. Para esto, cada vez es más común que las empresas externalicen sus procesos de selección a plataformas como la de TalentFY que le supongan efectividad y  calidad, en el menor tiempo posible.  5. Inbound recruiting: Implementar el marketing como estrategia de captación y reconocimiento, no solo sirve para nuevos clientes, sino también, nuevos candidatos. Incluso aquellos que no están buscando un nuevo empleo. El Inbound Recruiting utiliza las redes sociales y medios de comunicación para dar a conocer los beneficios ofrecidos por la empresa, las políticas internas, etc. Todo esto, con el propósito de que sean los candidatos quienes comuniquen mediante estas plataformas. 6. El currículum ciego: Concentrarse en las habilidades del candidato debe ser lo más importante a la hora de elegir, los estudios y experiencias previas son determinantes para evaluar a profundidad un cv en las primeras etapas del proceso de selección.  Los currículums que no contienen rasgos personales del candidato como su nombre o fecha de nacimiento. El objetivo es juzgar con objetividad deshaciéndonos de prejuicios referentes a la edad, el género, la raza, etc. Y tú: ¿Qué técnicas usas para encontrar a tu candidato ideal? ¿Alguna de las técnicas que hemos mencionado te ha sido de ayuda? Prueba TalentFY en acción Prueba nuestra plataforma de recruiting sin compromiso.Y si no te sirve, NO PAGAS. Sin letra pequeña. Agendar Demo Únete a nuestra News Suscríbete y recibe quincenalmente nuestros contenidos y novedades más exclusivas directamente en tu bandeja de entrada.

Servicio headhunter

Servicio headhunter

RRHH

Recurrir a un servicio headhunter puede parecer un poco distinto al principio, pero en realidad puede ser un movimiento inteligente para tu carrera. Los puestos especializados, de IT o de directivos suelen requerir los mejores candidatos y los conjuntos de habilidades más elevados, que muchas veces no son fáciles de encontrar. Por esta razón, hacer que un servicio headhunter se encargue de tu búsqueda de candidatos significa, que tendrás acceso a puestos que no se publican. Y no sólo eso, sino que utilizar un servicio headhunter puede ahorrarte tiempo y esfuerzo. En TalentFY, por ejemplo, nos especializamos en la búsqueda de perfiles digitales. Gracias a nuestra plataforma, recruiters, equipo y experiencia, presentamos los candidatos en menos de 10 días. En este post te contamos los beneficios que te trae contar con un servicio headhunter. Beneficios de contratar un servicio headhunter Contratar un servicio headhunter es especialmente útil para las empresas que necesitan personal especializado, pero no quieren dedicar tiempo a la búsqueda de la persona adecuada. A continuación algunos beneficios de contar con un servicio de reclutamiento. Red de contactos especializada con un servicio headhunter Muchos cazatalentos tienen buenos contactos en su campo y pueden reducir rápidamente el número de candidatos ahorrando tiempo al empresario y al candidato. Adicionalmente, los recruiters utilizan las redes sociales para encontrar personas interesadas en un puesto de trabajo específico. O en otros casos, los candidatos potenciales llegan al servicio headhunter a través de referencias de personas que no estaban interesadas en solicitar un puesto concreto. TalentFY cuenta con una plataforma que, a través de IA, escoge los 3 mejores recruiters que se especializan en las posiciones que buscan las compañías. Soporte en el proceso de selección Contratar un servicio headhunter es una excelente opción para las empresas que carecen de un departamento de RRHH. El reclutador puede examinar detalladamente tu empresa y tus requisitos y encontrar candidatos que se ajusten a tu empresa. Es importante que tengas en cuenta que el proceso de selección del servicio headhunter cuenta con varias fases que requieren ser planeadas y monitoreadas por profesionales en el área. Es por esto que tener la asesoría de expertos en selección hará que todo el proceso sea más sencillo para tí y que de los resultados que necesitas. En TalentFY ponemos a tu disposición un equipo de HR advisors que te guían durante todo el proceso de selección el cual puedes realizar a través de nuestra plataforma end-to-end. Ahorro de tiempo y dinero con el servicio headhunter Los procesos de selección pueden tomar meses si no los planificas con detalle o si no logras llegar a los perfiles que estás buscando. Esta situación es aún más común en el sector IT ya que los candidatos no realizan una búsqueda activa sino que están dispuestos a escuchar ofertas de varias empresas. De este modo, tener un servicio headhunter te ayudará a llegar a esos candidatos en menos tiempo y con mejores resultados. A su vez, aunque contratar un equipo de reclutamiento requerirá una inversión, esta tendrá un buen retorno ya que te ahorrará el gasto de realizar varios procesos de selección fallidos. Te invitamos a evaluar si el servicio headhunter merece la pena el coste y el beneficio para tu empresa. En TalentFY, logramos conectar a las empresas con el talento ideal que están buscando, convirtiéndonos en sus aliados para el fichaje de los mejores equipos. Prueba TalentFY en acción Prueba nuestra plataforma de recruiting sin compromiso. Y si no te sirve, NO PAGAS. Sin letra pequeña. Agendar Demo Únete a nuestra News Suscríbete y recibe quincenalmente nuestros contenidos y novedades más exclusivas directamente en tu bandeja de entrada.