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superar picos de reclutamiento

Trucos para superar con éxito los picos de reclutamiento

Si te dedicas a RRHH seguro que alguna vez te ha caído encima una avalancha de procesos de selección. Vacantes que se acumulan, llamadas telefónicas a todas horas para hablar con los candidatos, agenda colapsada de entrevistas…

Para evitar esto, hoy te traemos un post donde te ayudamos a prepararte antes de que llegue el temido pico de reclutamiento. Además, también te mostraremos algunos trucos para superar con éxito este periodo frenético.

Antes del pico de reclutamiento

Antes del pico de contratación es importante seguir estos consejos para prepararse bien y evitar tener mucho volumen de trabajo en un futuro.

  • Detecta cuándo va a llegar el pico: la mayoría de empresas presentan estacionalidades en su contratación de talento. Estudia las estacionalidades de tu negocio y anticípate a estos picos.

  • Indica las características del perfil ideal: es muy importante tener claro el perfil de nuestro candidato ideal, esto nos ayuda a identificar las necesidades de la empresa para cada vacante.

  • Elabora killer questions que automaticen tus procesos: A partir de las conclusiones del punto anterior puedes preparar acciones y estrategias personalizadas.

  • Elige los mejores canales de reclutamiento: según el perfil que estés buscando, tendrás más posibilidades de éxito en unos canales de reclutamiento que en otros.

Durante el pico de reclutamiento

Y si con estos consejos no has conseguido evitar el desastre, si ya te encuentras con una montaña de trabajo inasumible, aquí te dejamos otros trucos para poder superar con éxito este periodo.

  • Reaprovecha al máximo: aprovecha todo el trabajo que has hecho previamente, así ahorrarás mucho tiempo y te centrarás en las actividades clave.

  • Detente y prioriza: es importante tener en cuenta que todas las tareas y vacantes no son igual de críticas. Prioriza qué es más urgente, y qué cosas puedes dejar para el día siguiente.

  • Centraliza procesos: si recibes los currículums en un mismo lugar es imprescindible que las personas que colaboran en el proceso estén bien coordinadas, ahorrarás muchísimo tiempo.

  • Colabora con proveedores de Recruiting: para aprovechar mejor los recursos internos de la empresa y manejar con garantías todas las búsquedas es recomendable contar con proveedores externos. Para ello, es indispensable que los proveedores te generan confianza, para trabajar este aspecto te recomiendo leer nuestro post 4 Claves para entenderte con tu Recruiter.

Para finalizar, te aconsejamos que en época de calma aproveches para investigar nuevas fuentes de reclutamiento. TalentFY es una solución genial para encontrar el mejor talento IT de calidad, si quieres saber más sobre nosotros te recomiendo leer nuestro post ¿Por qué encontrar talento a través de TalentFY?

Y tú: ¿Cómo has sobrevivido durante un pico de selección?
¿Qué consejos darías para prepararse antes de que llegue el pico?
¿Externalizar tus procesos de reclutamiento te ha ayudado a superar estos periodos de mucho trabajo?

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