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Mapa de talento para procesos de selección

Mapa de talento para procesos de selección El mapa de talento en el reclutamiento es una herramienta que se utiliza para identificar, desarrollar y retener a los empleados con habilidades y competencias valiosas para la organización. Identifica posibles brechas entre los candidatos, así como para desarrollar planes de carrera y programas de capacitación para los empleados. Que vas a aprender con esta guía Las 6 fases o etapas de un proceso de selección adecuado a los días actuales: Qué es un mapa de talento Para qué sirve un mapa de talento Características de un buen mapa de talento Como crear un mapa de talento enfocado en procesos de selección ¿Qué es un mapa de talento y como se hace? Una de las preguntas a resolver por la mayoría de los profesionales de recursos humanos es la creación de un mapa de talento o una matriz de talento. Precisamente, hemos diseñado una guía gratuita resolviendo de manera detallada cada una de estas preguntas relacionadas a una matriz de capacidades de los empleados o posibles empleados de tu empresa.   Para esto, hemos tenido en cuenta muchos factores como el tamaño de tu empresa, la verdadera definición de mapa de talento y la utilidad que pueden darle los profesionales y empresarios una vez se encuentren realizando procesos de selección o evaluando a sus empleados de manera periódica.  Actualmente, no es un secreto que se multiplican las empresas de selección de personal en toda España y es abiertamente compartido que cada una de ellas utiliza herramientas que facilitan la criba de candidatos y prometen resultados de alta calidad para las empresas que no cuentan con suficiente tiempo o personal capacitado para desempeñar estas funciones de recruiting.  Una de estas herramientas es precisamente el mapa de talento. ¡Descárgate la guía para descubrir cómo se puede disminuir el tiempo invertido en un proceso de selección!

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Cómo evaluar y comunicar el desempeño laboral

Cómo evaluar y comunicar el desempeño laboral La evaluación del desempeño laboral es vital para comprobar el nivel de productividad interno y es especialmente útil para ver si los objetivos de los trabajadores se están cumpliendo. Y en base a eso, tomar decisiones en pro del crecimiento continuo de la empresa. En esta guía gratuita, te damos todos los tips para comenzar a aplicar este proceso con una base sólida. Con esta guía vas a aprender Las 6 fases o etapas de un proceso de selección adecuado a los días actuales: La ventajas de evaluar el desempeño de los empleados Qué métodos puedes usar para evaluar el desempeño Los errores más comunes cuando se evalúa a un empleado y cómo evitarlos Cómo comunicar la evaluación de forma positiva Etapas de la comunicación de la evaluación del desempeño Sobre esta guía Aquí tenemos un ebook dedicado a la evaluación del desempeño de los trabajadores de una compañía. Identificar áreas de mejora y saberlas comunicar a tu equipo es muy útil para direccionar correctamente el crecimiento de tu empresa, y que tus empleados se sientan motivados y seguros sobre la dirección que lleva el equipo. Pero puede volverse conflictivo e incluso contraproductente si no se realiza de la froma correcta. Te adelantamos que la asertividad y una alta inteligencia emocional por parte de los líderes de equipo es algo fundamental para que este proceso llegue a buen puerto. Una evaluación laboral es un tema sensible para muchos trabajadores, que pueden verlo como un ataque personal y ponerse a la defensiva, generando el efecto contrario al deseado. Por esto, desde TalentFY hemos creado esta guía gratuita. Tanto si te estás planteando comenzar a aplicar la evaluación de desempeño de tus trabajadores, como si la has aplicado anteriormente, te ayudamos a que surja el efecto deseado en tu compañía y sea un recurso más para ayudarte en el crecimiento, y no un obstáculo. La necesidad de evaluar a tus trabajadores y su desempeño, puede venir desde un crecimiento positivo reciente y querer asegurar de que el equipo va en la dirección correcta. Pero también puede venir de un estancamiento en el crecimiento o incluso una pequeña decaída en la productividad por diversos motivos. En ambos casos, la evaluación laboral te ayudará a identificar áreas de mejora en la productividad y comportamiento de los miembros de tu equipo, así como prevenir futuros conflictos o crisis derivados de estos temas.   Te invitamos a descargar nuestra guía gratuita con toda la información necesaria para comenzar a la evaluación laboral con buen pie y evitar los posibles problemas que suelen aparecer si no se realiza correctamente.

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Cómo optimizar mis procesos de selección

Para optimizar tus procesos de selección y que éstos se cierren de forma exitosa en el menor tiempo posible hay ciertos trucos y herramientas que son sumamente importantes. Te damos las claves para que puedas replicar en cada uno de tus procesos.