A veces tendemos a pensar que solo los grandes negocios pueden permitirse contratar a headhunters para encontrar talento. Sabemos que a menudo en la pequeña y la mediana empresa es el mismo propietario del negocio el que se encarga de realizar las tareas correspondientes al departamento de RRHH, apartándolo de su trabajo principal. En el post de hoy explicaremos porqué la externalización parcial o total de la selección de personal es una muy buena opción también para las pymes.
Ventajas de externalizar la selección de personal
En primer lugar, te exponemos las principales ventajas que puede tener la contratación de headhunters para las pymes.
Acceso a talento y a conocimiento: Mejora de la agilidad empresarial Ahorro en tiempo y dinero
Consejos para el éxito
A continuación, te damos algunos consejos para ayudarte a que la externalización de tus procesos de selección resulte exitosa para tu empresa.
Comparar proveedores: investiga las distintas soluciones, es imprescindible que hables con otros clientes para saber si están satisfechos con los resultados obtenidos. Si quieres saber algunas de las opciones que existen actualmente te recomiendo que leas nuestro post Soluciones y trucos que te ayudarán a encontrar a tu candidato ideal.
Indicar tus objetivos: ten claros los objetivos que persigues para que el proveedor entienda lo qué quieres y el perfil del candidato que estás buscando.
Mantener una buena relación: mantén una buena comunicación con tu proveedor para que la cultura y los valores de tu negocio vayan acorde a los suyos. Es importante saber cómo mantener una buena relación con tu Recruiter para que entienda al 100% lo que necesitas.
Evaluación de costes: trata de calcular los costes de la gestión interna de tu equipo de RRHH en términos de tiempo, dinero y resultados, seguidamente compra estos datos con los costes económicos que supondría externalizar el recruiting. Quizá te sorprenda el resultado.
La selección del candidato perfecto es muy importante y dar con la persona equivocada puede suponer muchos costes para tu negocio. Por este motivo te recomiendo leer nuestro post Cómo encontrar candidatos de calidad.
Y tú: ¿Cómo encuentras a tus candidatos ideales?
¿Te has decidido a externalizar la selección de personal?
¿Qué trucos utilizas para mantener una buena relación con tu headhunter?
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