Contar con el mejor talento IT es un requisito indispensable para mantener la competitividad en el mercado actual. Si ya te has decidido a externalizar los procesos de reclutamiento, ¡el post de hoy es para ti! Hoy te hablaremos de lo que debes saber para que la externalización sea una experiencia positiva para tu negocio y te contaremos algunos truquillos y consejos que te serán de ayuda seguro.
Lo primero que debes saber antes de empezar a externalizar son las distintas soluciones que existen actualmente, de esta manera podrás escoger la que mejor se adapte a tu empresa.
Opciones para externalizar tus procesos de selección:
Agencias generalistas de selección
: son las agencias más grandes del sector de los RRHH, tienen una gran capacidad comercial y un trato al cliente exquisito. Por el contrario, no dominan tan bien el sector IT como otros donde verdaderamente son unos fenómenos.Headhunters freelance o pequeñas agencias
: son perfiles muy especializados en un sector determinado. Son serviciales y resolutivos, pero no tienen la estructura como para acometer contrataciones fuera de su especialización o un gran volumen.Job Boards
: portales de publicación de ofertas de trabajo y de perfiles de candidatos como vendría siendo LinkedIn. Son la solución más económica pero también la menos eficaz en cuanto a encaje de candidatos. Además, en perfiles IT donde el candidato suele ser pasivo no está ofreciendo demasiadas garantías.Nuevas plataformas digitales
: son portales que utilizan la tecnología para optimizar los procesos de selección y ofrecer soluciones de alta calidad a un precio ciertamente ajustado.
Una muy buena opción es lo que te ofrecemos en TalentFY. Especializados en el sector IT y de las nuevas tecnologías, TalentFY cuenta con la ayuda de los mejores Recruiters de España para conseguir el candidato IT ideal que necesitas en tu negocio.
A continuación, te presentamos algunos trucos que te serán útiles durante la externalización de tus vacantes y que facilitarán la búsqueda de tu candidato ideal a los Recruiters.
Trucos para facilitar la búsqueda de tu candidato ideal:
Fijar objetivos claros:
es fundamental que tengas claro cuáles son los retos y objetivos de tu negocio, para que el reclutamiento vaya acorde a tus necesidades.Indicar la cultura de tu negocio:
el candidato ideal no solo encaja con la posición vacante, también va acorde con la cultura y los valores de tu empresa.Definir el rol y los requisitos de tu vacante:
es importante tener una idea clara de qué necesitas, qué le vas a exigir al candidato y cuáles van a ser sus funciones.Mantener el control del proceso:
la gestión de los resultados depende de ti. Es indispensable confiar en el servicio contratado, pero no pierdas la implicación sobre el proceso de reclutamiento.
Si estás interesado en investigar más sobre el mundo del recruiting para entender el sector te invito a leer nuestro anterior post La innovación llega a las entrevistas de trabajo.
Y tú: ¿qué consejos darías a los negocios que quieren empezar a externalizar sus procesos de selección? ¿Qué ventajas supuso para ti externalizar la búsqueda de talento IT?
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