Sabemos que encontrar y contratar los perfiles para las posiciones relacionadas con el mundo tech no es fácil, por eso te contamos cómo puedes optimizar la contratación del talento IT que estás buscando.
Dentro de las dudas a la hora de contratar personal del área TI encontramos consultas sobre financiación, sobre el proceso de selección, entre otras.
La mejor forma de resolver aquellas inquietudes es consultarle a expertos que te guíen en el proceso.
Por ejemplo, UpBizor es una plataforma que, en una misma solución, te ayuda a gestionar la financiación para el crecimiento de tu negocios o para fortalecer tu I+D+i, o en la creación de tu Business Plan.
Externalizar estos procesos traerá no solo más productividad a tu empresa sino nuevas visiones para innovar y destacar en tu mercado.
Haz un análisis interno y entiende qué necesitas para atraer el talento IT
Toda nueva iniciativa debe iniciar con una mirada hacia el interior de la organización para asegurarse de tener todo lo necesario a la hora de atraer el mejor talento o talent management.
Dentro de los temas principales encontramos preguntas como:
- ¿Tengo los recursos suficientes a largo plazo para tener un nuevo integrante?
- ¿De dónde puedo obtener financiación para ampliar mi equipo?
- ¿Qué bonificaciones puedo ofrecerle a los nuevos talentos?
- ¿Cómo puedo mejorar la liquidez y así extender mi equipo?
- ¿Qué opciones de inversión tengo para hacer crecer mi negocio?
- ¿Cuál es el tipo de contrato que debo tener con el nuevo empleado?
- ¿Cómo debo gestionar las cargas laborales y funciones?
- ¿Qué otras opciones de retribución tengo para mi equipo?
Todas y otras muchas dudas sobre asuntos legales y de financiación podrás resolverlas con la asesoría de empresas como Upbizor.
Cuida tu proceso de selección
El proceso de selección es una de las tareas más relevantes dentro de las organizaciones que debe ser planeada de forma detallada.
Según el informe de Rober Walters el 93% de los candidatos ‘evalúan’ a la compañía donde se presentan durante el proceso de selección.
Sabemos que en la actualidad las posiciones de IT y Marketing digital son cada vez más demandadas ante la automatización y digitalización de proceso de las compañías, así como su incursión en el mundo online.
De este modo, los candidatos tienen varias opciones laborales para escoger con lo que las organizaciones requieren mejorar sus proceso de selección y sobre todo tener muy claro qué es lo que buscan.
Hay que tener en cuenta tres aspectos:
1. Una buena Job Description
La descripción de la posición que buscas debe ser detallada, clara, real y atractiva.
Deberás tener en cuenta no solo en las necesidades técnicas del cargo sino también en el tipo de cultura organizacional de tu empresa.
Es fundamental que tengas claro qué es lo que buscas. Sin esta información y conocimiento no lograrás tener el candidato ideal.
2. Un plan de ruta de todo el proceso
Es vital estructurar qué pasará en cada paso del proceso de selección y cuáles son las acciones y posibles escenarios que debes tener en cuenta.
Este plan irá desde que publicamos la oferta hasta cuando aceptas o rechazas el candidato.
3. Apoyate de herramientas digitales
En el sector recruiting hay un sin número de tecnologías que pueden ayudar a mejorar tu proceso de selección.
Algunos ejemplos son la Inteligencia Artificial, la Gamificación y el Social Recruiting.
Si bien todo el proceso toma mucho tiempo, las organizaciones tienen la opción de externalizar este proceso con compañías expertas en encontrar perfiles IT.
TalentFY es el mejor Marketplace entre empresas y recruiters que consigue el match perfecto entre el candidato y la compañía, asignando los reclutadores más especializados en cada posición IT y de Marketing Digital gracias a la Inteligencia Artificial.
Trabaja en tu Employer branding
El employer branding es un concepto que se resume en las percepciones que tienen las personas frente a una organización respecto a un lugar ideal para trabajar.
Pero esta imagen se debe trabajar desde varios ángulos, el primero y principal es desde la cimentación de una buena cultura organizacional.
Si los integrantes de tu equipo se sienten a gusto y valorados, se convertirán en los mejores embajadores de tu organización.
Este es un proceso circular si mejoras la propuesta de valor para tus empleados no solo mejorarás su productividad sino que el word of mouth sobre tu organización prosperará.
Con lo que la imagen de un lugar ideal para trabajar se fortalecerá atrayendo a grandes candidatos.
Al saber la importancia de este proceso y de la producción de valor para tus empleados TalentFY y Upbizor se han unido no solo para ahorrarte tiempo y dinero en tu contratación sino también para reducir los costos al generar bonificaciones a tu equipo.
Con esta alianza te ahorrarás hasta un 12% del salario anual del salario de tus empleados activando los incentivos fiscales I+D+i.
Optimizar la contratación del talento IT seguirá siendo un reto y un proceso de innovación en el que la tecnología mediada por el conocimiento de expertos en perfiles de IT, finanzas y procesos laborales darán grandes resultados para las empresas.
¿Y tú, cómo estás optimizando los procesos de selección para atraer al talento IT que deseas?
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Y si no te sirve, NO PAGAS. Sin letra pequeña.
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