Quando parliamo di assunzioni su larga scala e nel più breve tempo possibile, ci riferiamo al reclutamento di massa. Questa tecnica è generalmente implementata da aziende che hanno bisogno di coprire un numero elevato di posti vacanti e che non hanno il tempo di eseguire i filtri che sono comuni nei processi di selezione.
Che cos'è il reclutamento di massa?
Fondamentalmente, è un processo di selezione effettuato dall’area delle risorse umane di un’azienda che può variare in base alle esigenze dell’azienda e alle condizioni del posto vacante. In generale, viene utilizzato per assumere molti candidati qualificati per lo stesso posto vacante.
Anche se non è comune trovare molte aziende che implementano questo modo di reclutare personale, è la soluzione più efficiente quando si tratta di assumere i candidati giusti per brevi periodi di tempo. Motivo per cui è fondamentale eseguirlo nel miglior modo possibile! Ecco perché ti consigliamo 5 strategie che possono essere molto utili quando si tratta di reclutamento di massa:
5 strategie di reclutamento di massa:
1. Definire le posizioni vacanti da coprire
Prima di iniziare un processo di selezione è indispensabile analizzare le esigenze del posto vacante. Questo renderà più facile per te e il tuo team HR filtrare i candidati in modo più agile in base alle condizioni d’argento. Una volta definita l’offerta, basta scriverla in modo accattivante e il gioco è fatto!
2. Utilizza i portali digitali!
Il traffico che i post sui social media possono generare oggi è completamente massivo. Infatti, Linkedin è uno dei più grandi portali di lavoro a livello mondiale ed è anche un social network.
Scegli di pubblicare la tua posizione vacante su tutti i social media e su tutti i portali di lavoro, in questo modo aumenterai la probabilità di raggiungere il tuo obiettivo di trovare il maggior numero possibile di candidature nel minor tempo possibile. Tuttavia, cerca di evitare duplicazioni di curriculum che potrebbero comportare una perdita di tempo e ritardare il raggiungimento degli obiettivi.
3. Porre domande con opzioni multiple come filtro.
Una delle modalità per facilitare il processo e ottenere risultati più rapidamente è capire che una selezione di massa non implica necessariamente interviste personalizzate che tengano conto delle soft skills dei candidati. Al contrario, questo reclutamento cerca di basarsi sugli studi e sulle competenze tecniche o professionali degli interessati.
La raccomandazione da TalentFY è: puntare a filtri che ti permettano di sapere cosa ti interessa concretamente e condurre sondaggi o moduli di selezione multipla che ti forniscano metriche. Una volta interpretati i risultati, selezionare i migliori sarà più facile.
4. Fiere del lavoro
Partecipare alle fiere del lavoro è sempre una buona idea, soprattutto se si tratta dell’espansione della tua azienda. È importante informarsi sulle principali fiere legate al tuo settore e considerare la partecipazione non solo per promuovere le tue posizioni vacanti, ma anche per far conoscere la tua azienda.
Questi eventi, a seconda del tipo di fiera a cui ti iscrivi, possono anche ampliare la tua rete di contatti e aiutarti nel raggiungimento dei tuoi obiettivi.
5. Esternalizzare il processo
Nel caso in cui non disponessi di tempo sufficiente per implementare queste strategie di reclutamento di massa o ti risulti difficile trovare i migliori candidati in un breve lasso di tempo, la tua migliore opzione è esternalizzare il processo.
TalentFY trova questi candidati di cui hai bisogno in meno di 10 giorni e ti garantisce un processo di selezione semplice. La soluzione non è mai stata così vicina alle tue mani. Prova la nostra piattaforma!
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