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5 tips para potenciar la motivación de tu equipo

Ya hemos explicado en el artículo La importancia de la motivación de los candidatos que cuanto más motivado está un empleado, más productivo es y más rápido consigue alcanzar las metas establecidas. Por eso, es fundamental que te esfuerces en fomentar la motivación de tus trabajadores.

En el post de hoy te damos unos cuantos consejos que te ayudarán a acercarte a tus empleados y aumentar la motivación laboral de tu equipo.

¿Cómo potenciar la motivación de tu equipo?

  1. Promueve y apoya nuevas ideas

Anima a tu equipo a plantear propuestas, ideas y sugerencias sobre posibles cambios en la oficina. De esta manera vas a fomentar un clima de colaboración y confianza.

Además, gracias a esto tus trabajadores se sentirán escuchados y motivados, lo que aumentará su sentimiento de pertenencia y compromiso dentro de la empresa.

  1. Proporciona un ambiente de trabajo agradable y alegre

Como ya comentamos en el artículo Motiva a tus empleados a través del entorno, el ambiente en la oficina es muy importante para mantener motivados a tus empleados. Debes trabajar y cuidar la decoración de la oficina para que ésta cree un buen clima de trabajo.

Pero no solo la decoración y los colores pueden dar lugar a un ambiente de trabajo agradable y alegre. Es importante que encuentres el equilibrio entre productividad y ocio. Para ello, puedes organizar actividades en grupo que fomenten las relaciones entre compañeros, y conviertan la oficina en un lugar donde el apoyo mutuo y confianza sean valores esenciales.

  1. Ofrece un feedback constructivo

Evalúa a tus empleados periódicamente y comunícate con ellos sobre cómo están llevando a cabo su trabajo. Te damos algunos consejos para dar un buen feedback:

  • Sé específico: Ayuda a tus empleados a potenciar las áreas a mejorar.
  • Muéstrate cercano: Trata de ser comprensivo y hazles saber a tus trabajadores que crees en ellos.
  • Retroalimentación positiva: Acuérdate de felicitar, dar las gracias y reconocer los buenos resultados.
  1. Aporta incentivos a los empleados

Cuando una persona sabe que tras realizar una tarea recibirá una recompensa por ello, ésta estará más motivada en el momento de hacerla. Y es que los incentivos (tanto tangibles como emocionales) tienen un gran poder de acción sobre las personas.

Hay muchas maneras de utilizar los incentivos, si quieres saber más no dudes en leer nuestro artículo Remuneración por desempeño.

  1. Implementa políticas flexibles

Adaptarse a las necesidades de los empleados e implantar políticas de trabajo flexibles es fundamental para mejorar su bienestar. Esta medida permitirá a tus empleados encontrar un equilibrio entre el trabajo y su vida personal, lo que les hará sentirse más tranquilos, felices y con ganas de trabajar.

TalentFY utiliza gran parte de estos tips para mantener a sus trabajadores motivados, felices y relajados. Si tu también quieres crear un buen ambiente de trabajo y una buena dinámica de grupo no dudes en leer nuestro post El equipo TalentFY y descubrir nuestro secreto.

Y tú ¿Qué haces para mantener a tus empleados motivados? ¿Usas alguno de estos consejos para fomentar una buena dinámica de grupo? ¿Hacéis TeamBuldings en tu negocio?
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