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El teletrabajo es uno de los legados más importantes que nos ha dejado la pandemia a nivel laboral y, en general, uno de los elementos más valorados por los trabajadores a la hora de decantarse por una oferta de trabajo u otra. Y es que sí, existen inconvenientes del teletrabajo a pesar de lo extremadamente cómodo que resulta trabajar desde casa. Lo que pasa es que hay ciertos aspectos que no se suelen tener en cuenta hasta que empiezan a pesar en tu día a día. Puede resultar extraño leer este tipo de afirmaciones, teniendo en cuenta que el teletrabajo ha supuesto un cambio tan grande, y para muchos tan positivo, en la rutina y preferencia laboral. Sin embargo, no hace falta indagar mucho para detectar una serie de carencias tanto a nivel individual como empresarial y, por tanto, un listado de inconvenientes del teletrabajo que quizás no habías notado. Cabe destacar que cada elemento de la lista actúa por separado y que cada trabajador, equipo o empresa se ve afectado de una forma diferente para cada uno de ellos. Con esto, ya podemos dar paso a los inconvenientes del trabajo más comunes: Inconvenientes del teletrabajo A nivel individual: La sensación de soledad y exclusión acaban pesando en todos aquellos que consideran fundamental el contacto humano. Pérdida de relaciones y ambiente laboral. La relación con tus compañeros, la unión y la sensación de equipo es algo que se pierde casi en su totalidad al aplicar el teletrabajo total. Con esto se pierde también, prácticamente, la esencia de la empresa. Descenso de la productividad. Aunque a la larga pueda convertirse en el lugar idóneo, tu casa no está pensada para ser tu lugar de trabajo y eso puede acabar notándose mucho. Si hay más personas o distracciones en casa (hijos, animales…), o si simplemente tienes elementos que puedan distraerte de tus funciones, esas serán ocasiones en las que tu productividad se verá mermada. Dificultades para trabajar en equipo. No es imposible hacerlo, pero el teletrabajo genera barreras muy evidentes para trabajar en equipo. Hay muchísimas herramientas que facilitan la comunicación, pero el contacto personal es muy difícil de sustituir de forma sólida. Menor aprendizaje. Precisamente es el contacto personal lo que genera un aprendizaje más rápido entre los miembros de un equipo. Descenso de la motivación ligada a la falta de estímulos positivos en el día a día por parte de compañeros y líderes. Sensación de estar siempre trabajando por no poder diferenciar tu lugar de trabajo de tu lugar de ocio o descanso Conoce a TalentFY A nivel empresarial: Desvinculación emocional con la empresa provocada por esa pérdida de contacto estrecho con la empresa (oficina) y los compañeros (equipo). Pérdida de relaciones y ambiente laboral. Tener un buen ambiente en la oficina y un equipo unido es un gran activo para las empresas. Este activo puede verse bastante afectado si se alarga mucho tiempo la situación de teletrabajo y la pérdida de contacto con el trabajador y entre trabajadores. Esfuerzo para adaptar la cultura y organización por parte de la compañía. Y es que, para poder afrontar una nueva forma de operar y de comunicarse, la empresa deberá estudiar e implantar nuevas metodologías que sustituyan las previas. Inversión de tiempo y recursos. Ligado al punto anterior, no se trata solo de un esfuerzo de planificación, sino el tiempo y los recursos que la empresa deberá destinar a la implantación de las nuevas metodologías. Con todos los inconvenientes que hemos mencionado, solo nos quedaría mencionar algunas soluciones que pueden poner fin, si no a todos, a muchos de estos problemas. Hemos considerado que los más valorables son los siguientes: Soluciones   Si tienes oficina: Modelo de Trabajo Híbrido. Si tienes una oficina y tu equipo muestra interés en el teletrabajo, probablemente la opción del trabajo híbrido sea una alternativa muy a tener en cuenta. Se trata combinar ambas modalidades (teletrabajo y trabajo presencial) y, además, ofrece diversas posibilidades. Por un lado, está la posibilidad de tener a una parte del equipo en la oficina y la otra teletrabajando de forma permanente. Y por el otro, existe la opción de que los trabajadores vayan rotando a lo largo de la semana (o del mes). Por ejemplo, n muchas empresas se está llevando a cabo el formato 3×2 semanal (3 días en oficina y 2 de teletrabajo). Si no tienes oficina: Coworking. La solución que ofrece el Coworking es ideal, sobre todo para freelancers, autónomos, Pymes y Startups. Y es que se trata de espacios colaborativos muy económicos que, además, ofrecen flexibilidad tanto de precios como de uso de sus propias instalaciones, creando una adaptabilidad tan evidente como necesaria para sus usuarios. Éstos pueden hacer suyo un espacio de trabajo a la vez que comparten espacios comunes, salas de reuniones… facilitando así el respeto por el trabajo ajeno y la creación relaciones, vínculos y sinergias entre diferentes profesionales. Para conocer mejor el sector y la solución que se ofrece, hemos tenido la posibilidad de hablar directamente con CREC Coworking. Presentes en Barcelona y Sabadell, con una amplia comunidad y un trato muy personalizado a sus usuarios, desde CREC Coworking han sabido adaptarse a la nueva situación para seguir aumentando su comunidad y prestando todos los espacios y servicios que un profesional necesita. “El trabajo en remoto se ha vuelto cada vez más común, pero esa no es la mejor solución para todo el mundo”, resalta uno de sus Community Builders. “Es muy importante tener un sitio en el que trabajar y solo trabajar, sin las distracciones de casa y teniendo la posibilidad de separar tu vida personal con la laboral”. Además, “un punto importante es que no tienes que preocuparte de costes, suministros, limpieza…”. Y, por último, haciendo hincapié en freelance y autónomos, resaltan el hecho de que “siempre darás una mejor imagen si tienes tu propia área de trabajo en caso de tener que hacer reuniones o eventos”. Porque sí, es innegable la comodidad de trabajar desde casa pero… ¿hasta qué punto? Y