Cómo hacer un buen
Onboarding en tu empresa
El Onboarding es una parte importante del proceso de integración de nuevos empleados. Aprovecha los beneficios que puede ofrecerle a tu compañía.
Con esta guía vas a aprender
Las 6 fases o etapas de un proceso de selección adecuado a los días actuales:
- Importancia de hacer onboarding
- Consejos para un buen onboarding
- Actividades de onboarding
Sobre esta guía
Aquí tenemos un ebook dedicado a la incorporación de nuevos talentos.
La identificación de la necesidad de incorporación de un nuevo empleado puede venir por el crecimiento de la empresa y ampliación de plantilla o de una baja casi siempre inesperada. Si son perfiles nuevos en la empresa, se hace necesario un estudio de competencias con el responsable de área para identificar exactamente el perfil adecuado para cubrir la vacante.
Por otro lado, si es una substitución el perfil ya debe estar hecho y a lo mejor hace falta una pequeña actualización de requisitos.
En un proceso de selección de talento es muy importante avanzar rápidamente en este primer punto, más que nada para no tensar de manera inapropiada el equipo y no generar desgastes.
Siguiendo el roadmap del proceso de selección de personal, el profesional de recursos humanos o el responsable por esta selección debe definir la descripción del puesto de trabajo, además de gestionar la divulgación de la oferta en caso de que se opte por “inbound recruiting”.
Si, por otro lado, la empresa opta por la externalización del proceso de selección, con una consultora o en TalentFY, se tiene también que compartir la job description.
¡Descárgate la guía para descubrir cómo darle la bienvenida al equipo a tu nuevo fichaje después del proceso de selección!