TalentFY

Claves de éxito
de una startup

Cada año, el número de startups de nueva creación sigue creciendo. Aunque también es cierto que tan solo el 90% llega a consolidarse.

Te explicamos los factores clave para que la tuya entre en ese privilegiado 10% de startups exitosas.

Claves de éxito de una startup

Con esta guía vas a aprender

Las 6 fases o etapas de un proceso de selección adecuado a los días actuales:

Sobre esta guía

Aquí tenemos un ebook dedicado a la redacción de la carta de oferta para la incorporación de nuevos talentos.

La identificación de la necesidad de incorporación de un nuevo empleado puede venir por el crecimiento de la empresa y ampliación de plantilla o de una baja casi siempre inesperada. Si son perfiles nuevos en la empresa, se hace necesario un estudio de competencias con el responsable de área para identificar exactamente el perfil adecuado para cubrir la vacante.

Por otro lado, si es una substitución el perfil ya debe estar hecho y a lo mejor hace falta una pequeña actualización de requisitos.

En un proceso de selección de talento es muy importante avanzar rápidamente en este primer punto, más que nada para no tensar de manera inapropiada el equipo y no generar desgastes.

Siguiendo el roadmap del proceso de selección de personal, el profesional de recursos humanos o el responsable por esta selección debe definir la descripción del puesto de trabajo, además de gestionar la divulgación de la oferta en caso de que se opte por “inbound recruiting».

Si, por otro lado, la empresa opta por la externalización del proceso de selección, con una consultora o en TalentFY, se tiene también que compartir la job description.

¡Descárgate la guía para descubrir cómo se puede disminuir el tiempo invertido en un proceso de selección!

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